Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер» | Тренинговый центр HR Gelios

 

Приглашаем Вас принять участие в специализированном курсе

«Профессиональный бизнес-тренер»

 

Тренер: Татьяна Никифорова.

Длительность курса: 40 часов.

Документ об окончании: именной сертификат.

Стоимость: 5000 грн.

Место проведения: ул. Козицкого, 38, 2 этаж.

Программа тренинга:

1.Проведение бизнес тренингов.

  • Задачи и особенности бизнес тренингов. Отличие данной формы профессионального обучения от любой другой.
  • Комплексное видение процесса обучения.
  • Выявление запросов участников.
  • Самые актуальные ответы на  вопросы: почему откатанная программа тренинга может провалиться? Как снизить сопротивление участников в начале тренинга? Как нейтрализовать «говорунов» и разговорить «молчунов»?
  1. Позиция бизнес-тренера.
  • Личное состояние тренера и отражение его на состоянии всей группы.
  • Внутренний и внешний стиль тренера.
  • Бизнес-тренер: вербальные и невербальные проявления.
  • Бизнес-тренер и его роли: Женщина (Мужчина), Личность, Гуру, Родитель.Выбор оптимальной позиции.
  • Средства и способы воздействия тренера на группу.
  • Два тренера в паре — специфика работы.
  1. Проектирование бизнес-тренинга
  • Особенности обучения взрослых.
  • Сопротивление и способы работы с ним.
  • Как и зачем мотивировать участников тренинга.
  • Особенности приёма и передачи информации.
  • Цикл Колба. Механизм формирования навыков.
  1. Грамотное проведение бизнес-тренинга
  • Принципы моделирования программы.
  • Правила построения сценария тренинга.
  • Групповая динамика. Особенности проявления групповой динамики, средства влияния.
  • Роль тренера на различных стадиях групповой динамики.
  • Проведение бизнес-тренингов и стили обучения.
  • Способы выявления потенциала каждого участника тренинга.
  • Самоанализ.
  •  «Трудные участники». Обмен оригинальными способами воздействия на группу.
  • Что скрывается за агрессией участников, как этим управлять.
  1. Формы активности на тренинге
  • Влияние задач и целей тренинга, особенностей группы на выбор вида упражнений и их расположение.
  • Тренерские методы и средства.
  • Правила проведения и применения дискуссий, ролевых игр, мозговых штурмов, деловых игр (кейсов) и т.д.
  • Обратная связь высокого качества. Правила предоставления.
  1. Оценка эффективности тренинга
  • Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
  • Использование различных методов оценки.
  • Трактовка результатов. Участники тренинга пишут восторженные отклики. Значит ли это, что тренинг удался?
  • Как доказать руководству, что ваши тренинги приносят пользу.

 

Регистрация на тренинг

Спасибо за то, что Вы с нами!