Тренинг "Лидерство" | Тренинговый центр HR Gelios

Тренинг: «Лидерство»

 

Целевая аудитория: директора компаний, руководители отделов, менеджеры высшего звена.

 

Стоимость: 1000 грн. за одного участника

 

Цель:повышение личной эффективности руководителей высшего звена за счет использования техник, позволяющих принимать точные решения в бизнесе, в управлении cash floow, в подборе и мотивации персонала

 

Продолжительность: 2 дня,16 часов

 

Форма работы: презентация, индивидуальная работа участников, мозговой штурм, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах, упражнения, обратная связь, анализ.

 

Количество участников: от 7 до 20 человек.

 

Этапы

Содержание

Форма работы

День 1.
Этап 1.Введение в тренинг
  • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
  • Правила работы в тренинге
  • Цели и программа тренинга
  • Самопрезентация участников
презентация, индивидуальная работа участников, групповая работа, , работа в малых группах, упражнения
Этап 2.Целеустремленность лидера
  • Осознаваемые и неосознаваемые цели менеджера в компании
  • Векторность ведущего мотива деятельности
  • Эмоциональное поле Успеха
  • Логика экономической власти
групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах
Этап 3.Определение мотивации
  • Исследователи явления мотивации
  • Мотивация отношения к работе
  • Теория мотивации Маслоу.
  • Мак Грегор. Теория «Х-У».
  • Герцберг. Мотивация-Гигиена.
  • Ведущий стиль поведения
индивидуальная работа участников, мозговой штурм, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах, упражнения
Этап 4.Нацеленность на результат
  • Векторность ведущего мотива деятельности
  • Причины отсутствия результатов
  • Убеждения и установки, ведущие к результату
  • Развитие функциональности. Технологии
индивидуальная работа участников, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах
Этап 5.Структура человека
  • Сознательное и бессознательное
  • Принципы работы интуиции
групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах
День 2.
Этап 1.Принятие точных решений
  • Интуиция лидера как безошибочный способ познания
  • Подходы к принятию решений
  • Факторы, влияющие на процесс принятия решений
  • Модели и методы принятия решений
  • Техники использования интуиции для принятия точных решений
  • Практические аспекты
индивидуальная работа участников, мозговой штурм, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах, упражнения
Этап 2.Стереотипы в жизни Лидера как препятствие экономического роста
  • Образ — как алфавит движения энергии. Работа с образами
  • Психические вирусы в информационных потоках
  • Системный детерминизм или как использовать «Систему», реализуя собственные проекты
групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах
Этап 3.Язык единства действий
  • Пять языков Бессознательного
  • 16 характеристик интуиции
  • Концепция семантического поля
  • Схема работы монитора отклонения
индивидуальная работа участников, мозговойштурм, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах, упражнения
Этап 4.Мотивация персонала в современных бизнес-процессах
  • Финансовые мотиваторы сотрудников
  • Нефинансовые мотиваторы сотрудников
  • Формула мотивационного потенциала работы членов Команды
индивидуальная работа участников, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах
Этап 5.Инструменты эффективного лидерства
  • Конкурентные преимущества — способы дифференцировать компанию
  • Источники новых идей
  • Навыки противостояния манипуляциям со стороны окружения
  • Харизматичность лидера
мозговой штурм, групповая работа, кейсы, ролевые игры, работа в малых группах, упражнения, анализ

 

Документ об окончании: Сертификат

comments powered by HyperComments